- 编者;
<正>简单说,"工业4.0"就是以智能制造为主导的第四次工业革命。其终极目标是使制造业脱离劳动力禀赋的桎梏,将全流程成本降到较低,从而实现制造业竞争力的较大化。在4.0时代,不仅制造环节的人工将得到节省,前端供应链管理、生产计划、后端仓储物流管理等都将实现无人化,以及保持较低的渠道库存和物流成本。
2015年01期 No.197 10页 [查看摘要][在线阅读][下载 310K] - 安筱鹏;
<正>2014年10月初,李克强总理访德期间,中德签署了《中德合作行动纲要:共塑创新》,提出两国将开展工业4.0合作。苗圩部长在讲到德国工业4.0与中国两化深度融合关系时,用了三个关键词:如出一辙、异曲同工、殊途同归。换句话说,对德国工业4.0理解和认识的深化,也就是对中国两化深度融合战略理解和认识的深化。因此有必要对德国工业4.0提出的时代背景(为什么?)、基本概念(是什么?)、我们的理解
2015年01期 No.197 11-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 366K] - 孙谦;
<正>根据官方文献,德国工业4.0的内容可概括为理论基础CPS、战略实施的"双重策略"及3大集成、2大建设主题(智慧工厂和智慧生产)和8项优先行动领域。工业4.0强调在一个经济体中全面的数字化和所有生产单位的互联。根据罗兰贝格报告(2014),工业4.0有六大特征:信息物理系统与市场空间,智能机器人与智能装备,作为"21世纪原材料"的大数据,产品、
2015年01期 No.197 15-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 289K] - 金江军;刘晓菲;
<正>工业4.0,这一概念最早由德国提出,目标是要建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中,传统的行业界限将消失,并会产生各种新的活动领域和合作形式。在这生产模式的建立过程中,信息化不可或缺。在新时代,德国精良的制造需要插上信息化的翅膀;早已告别"几亿件衬衫换飞机"时代的中国制造在走向中国"智"造的过程中更需要信息化的参与。
2015年01期 No.197 18-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 459K] - 陈渊源;吴勇毅;
<正>信息化列车还正奔驰,智能化动车又呼啸而来。工业4.0,这个新鲜的名词最近俨然成为工业界和IT业最热的名词,掀起了新一轮"智造"新革命的热潮。借鉴德国工业4.0,师夷以求胜工业4.0是德国率先举国实施的全球市场运动,对全球未来工业走向影响深远,作用明显。因此对于德国工业4.0,我们应全面深入研究,参考借鉴,然后师夷以求胜。
2015年01期 No.197 21-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 446K] - 邓强;钱静;Harald Bauer;Mark Patel;Jan Veira;
<正>物联网是指通过使用嵌入式传感器、致动器以及可以收集或传送对象信息的其他设备形成的物理关系网。通过分析从这些设备中收集的数据,可优化产品、服务和操作。这种技术最早、最知名的应用之一也许是在能源优化领域:传感器部署在整个电网可以帮助公用事业远程监控能源使用情况。但许多其他行业也引入了这种应用程序。例如一些保险公司现在提出一个计划,要求
2015年01期 No.197 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 366K] - 沐愚;Volkmar Koc;
<正>工业4.0或第四次工业革命,不再只是遥远的未来愿景。它已经发生,并将在未来几年中以惊人的速度加快发展。驱动这一趋势的主要因素是顾客期望值的变化以及物联网、传感器、连接设备、3D打印、云解决方案等新技术的广泛应用。全球各地工业企业的价值链、产品和服务正在不断地加快数字化。与此同时,数字化的商业模式正在挑战传统业务模式,造成颠覆性的改变。
2015年01期 No.197 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 120K]
如今,会网购不是新闻,不会网购才算新闻。上至70岁老人,下至7岁小学生,人人都会网购,特别是以70、80、90后为代表的中青年一代,俨然是网购的中坚力量。然而,伴随着网购规模日益壮大的同时,各种弊端也纷至沓来,低价诱惑、虚假广告、山寨骗钱、隐私泄露等等,让人防不胜防、招架无力。
2015年01期 No.197 28页 [查看摘要][在线阅读][下载 197K] - 葛雯斐;
<正>不久前,支付宝推出了"全民十年账单"服务。从注册之日起,第一次购物、第一次转账、第一次为手机充值,第一次为信用卡还款,第一次缴电费……每个人的十年账单都一一用漫画形象展现。根据账单显示,十年前,人均网上消费800元;十年后,人均网络支出20000元已经属于"拖后腿"级别。网购账单的变化,实际上体现着电商发展的变化。中国的网购,
2015年01期 No.197 29-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 212K] - 侯瑞;
<正>"我们不是做B2C或者C2C的,我们只是为B2C和C2C搭建平台的。"这是每个淘宝人对自己的定位。如今,电商平台已不再是单纯的网上百货商店,提供多种多样的货品已不再能满足他们的"胃口",越来越多的电商将自己的"触角"探进新的领域。不仅能够提供个性化的定制服务和缴费代扣款等生活服务,还使商品流通实现互联网化,
2015年01期 No.197 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 236K] - 葛雯斐;
<正>网络欺诈、电商价格战、虚假促销、售后服务缺失,个人信息泄露,以及电子商务引发的合同问题、知识产权问题、信息安全问题、纳税问题,连同围绕互联网支付、理财发展越来越热的互联网金融问题,这些乱象都随着中国电子商务的高速发展,正变得越来越突出。作为一种广受青睐的商务交易活动,电子商务的发展迫切需要制定"游戏规则"。一项有1069人参与的调查显示,超过42%的人在网购
2015年01期 No.197 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 184K] - 侯瑞;
<正>如今,网络购物红红火火,各大电商在展示傲人的成绩单的同时,各种网购纠纷也纷至沓来。其中,侵害消费者权益的事件占了很大比重,不少"网购粉"甚至因此而转回线下消费。为此,不光各地工商总局联合当地消费者协会积极调研出台政策准备立法,各家电商也纷纷拿出对策,制订各种措施确保消费者权益。
2015年01期 No.197 36-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 226K]
- 许高峰;
<正>作为国内染料行业的龙头企业,浙江龙盛集团股份有限公司(以下简称龙盛集团)已经走过了44年。这样一家从农药厂发展成为拥有近百家子公司的股份制企业,其本身就是一个传奇。在传奇的背后,信息化扮演着怎样的角色?带着疑问,本刊记者走进龙盛集团,与集团信息管理部部长章欣标进行了一次对话。
2015年01期 No.197 49-50页 [查看摘要][在线阅读][下载 161K] - 许高峰;
<正>谈到实用主义,或许很多人会等同于功利。确实,在哲学范畴中的实用主义,只管直接的效用、利益,不管是非对错。而在浙江闰土股份有限公司(以下简称闰土公司)信息中心主任陆围洋眼中,企业的两化融合却需要一种新的"实用主义",即信息化工作需要服务于生产,以满足生产需求为首要目的,脚踏实地,不盲目追求"高大上"。
2015年01期 No.197 51-52页 [查看摘要][在线阅读][下载 215K] - 陈琦;
<正>以"全球电机NO.1"和"东方西门子"为奋斗目标的卧龙控股集团有限公司创建于1984年,经过近30年的高速发展,目前已经拥有4家上市公司、47家控股子公司、员工14000余人、总资产180亿元,年销售额逾200亿元。近年来,卧龙公司一直围绕企业经营战略规划目标,坚持不懈地加大信息化资金投入,狠抓信息化建设工作,是位列上虞乃至绍兴市前列的制造业两化融合龙头企业。
2015年01期 No.197 53页 [查看摘要][在线阅读][下载 178K]
- 金仁强;王锦林;许益成;
<正>信息技术是当今世界经济社会发展的重要驱动力,电子信息产业是国民经济战略性、基础性和先导性产业。近年来,在国家、省出台的有关指导意见和政策措施激励下,台州市电子信息产业得到了快速发展,电子信息产业园区建设、两化融合示范区创建、智慧城市建设等重点工作有序推进,信息经济具备了较好的基础。
2015年01期 No.197 54-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 622K] <正>随着经济和社会的快速发展,人民群众对通信网络的高需求也越来越迫切,移动互联网、物联网、大数据等新兴产业的发展,也对网络的快速、安全、稳定提出了更高的要求。如何建设更快捷安全的信息高速公路,推动信息化和工业化深度融合,推动经济转型升级,加快产业结构调整和体制机制创新,为政府运行管理和公共服务提供强有力的保障,是摆在各级政府面前的一道重大课题。
2015年01期 No.197 57-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 393K] - 何军;
近年来,随着ICT技术的快速发展,尤其是移动互联网、物联网、大数据应用的爆发性增长,解构了原有的价值链条和产业格局,引发各产业生产方式、生产关系、生产要素的重新组合,产生出与传统工业时代完全不同的分工协作方式、产业链关系、消费与生产的关系等,创造全新的产业生态和经济模式。
2015年01期 No.197 60-62页 [查看摘要][在线阅读][下载 317K] - 李维;
<正>面对全球一体化程度的提高和更为激烈的市场竞争,以及各行各业都在融入信息化建设的大环境,国有企业改革和发展信息化建设势在必行。目前,鉴于实际情况,国有企业难以实现深层的体制改革,产权制度和管理体制的变革需要有巨大的勇气和支持力。即使做表层的机制改革,人事机构和经营战略的调整,也可能会遇到重重既得利益群体的阻扰。于是,大多数国有企业选择了管理手段现代化,此举阻扰小,简单易操作,也能有所成效。
2015年01期 No.197 63-64页 [查看摘要][在线阅读][下载 148K]